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Desde CONEXO nos centramos en acompañarle en la gestión de personas y de equipos en sus empresas, organizaciones y emprendimientos.

Para nosotros, el capital humano es un factor de relevancia para la consecución de los resultados esperados en toda organización. De acuerdo con el nivel de eficiencia con que se realice esta gestión puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, una organización o un emprendimiento. Al final, son las personas, con toda su naturaleza humana, las encargadas de cumplir con las metas fijadas.

Nosotros ponemos a su disposición herramientas innovadoras en la gestión de personas y equipos, como es la metodología de Roles de Equipo BELBIN y le enseñamos y acompañamos en su forma de aplicación. Buscamos el desarrollo de su proyecto mediante el respeto a la persona, el crecimiento conforme a los roles de comportamiento, los valores y principios y la puesta en valor de las contribuciones de cada quien al mismo.

El 99% de nuestros clientes afirma que BELBIN aumenta el autoconocimiento de las personas.
Belbin Time

El autoconocimiento, el conocimiento mutuo, la participación, el compromiso, el liderazgo, la asignación de tareas según las fortalezas, la construcción de relaciones positivas, son requisitos que llevan a las empresas a alcanzar grandes resultados y son parte de las soluciones, que le ofrecemos a usted y a su equipo, en:

  • Trabajo en equipo
  • Gestión de equipos (nuevos y existentes)
  • Equipos virtuales
  • Creación de equipos de proyectos y procesos
  • Equipos de Innovación
  • Desarrollo del liderazgo
  • Desarrollo directivo
  • Desarrollo personal
  • Gestión del talento
  • Coaching
  • Identificación de necesidades de formación
  • Desarrollo de carreras
  • Gestión de conflictos
  • Mejora de las relaciones interpersonales
  • Análisis de puestos
  • Selección interna y externa
  • Gestión del cambio
  • Transformación cultural
  • Restructuración de departamento y organizaciones
  • Toma de decisiones
  • Feedback

Te recomendamos que primero profundices en tu autoconocimiento, es la base para tu desarrollo personal. Descubre tus fortalezas y debilidades, tus roles de equipo preferidos y los menos preferidos. Identifica cuáles puedes gestionar en pro del buen funcionamiento de tu equipo y pon en valor las contribuciones que puedes aportar al colectivo dándolas a conocer. Inicia contigo mismo y conocerás la ruta por dónde debes guiar a tu equipo.

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